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La relación entre empresas, clientes y empleados está viviendo una transformación profunda. En un entorno donde los productos y servicios son cada vez más similares, la verdadera diferenciación ya no depende únicamente del precio o la tecnología, sino de la experiencia. Cómo se siente un cliente cuando interactúa con una marca, cómo vive un empleado su día a día dentro de la organización o cómo se conectan ambos mundos se ha convertido en uno de los grandes factores estratégicos del nuevo entorno empresarial.

Ese cambio de paradigma quedó reflejado en la IV edición de DEC Selección, organizada por Asociación DEC, que ha reconocido las metodologías de Experiencia de Cliente (CX) y Experiencia de Empleado (EX) más innovadoras y mejor valoradas del mercado. En total, 18 metodologías han recibido el sello distintivo DEC Selección, una acreditación que identifica soluciones capaces de ayudar a las compañías a construir experiencias más coherentes, rentables y diferenciales.

Más allá de los reconocimientos concretos, la edición de este año deja ver que las organizaciones están evolucionando desde modelos centrados exclusivamente en el cliente hacia estrategias integrales donde empleados, marca, cultura corporativa y tecnología forman parte de un mismo ecosistema de experiencia. Dicho de otro modo, la experiencia ha dejado de ser un complemento reputacional para convertirse en un activo estratégico directamente vinculado a crecimiento, fidelización y competitividad.

Todas las metodologías en CX premiadas por DEC Selección

La gran protagonista de esta edición ha sido la idea de gestión integral de la experiencia. Entre las metodologías destacadas sobresale “Xperience Ecosystem Management”, desarrollada por Izo, que aborda de forma conjunta todos los elementos de los frameworks “La Onda del Cliente” y “La Onda del Empleado”. La propuesta plantea la experiencia no como un área aislada, sino como un sistema organizativo que debe ser interpretado y gestionado desde la alta dirección.

La visión conecta con una tendencia cada vez más presente en las grandes compañías: la experiencia ya no es responsabilidad exclusiva de departamentos de atención al cliente o recursos humanos, sino un elemento transversal que afecta a estrategia, cultura y negocio.

En la misma línea, Findasense fue reconocida por “The CX/BX Catalyst”, una metodología que integra experiencia de cliente y construcción de marca en un mismo modelo operativo. El objetivo es alinear la promesa de marca con la experiencia real que reciben los consumidores en cada interacción, un aspecto especialmente relevante en un momento donde la reputación corporativa se construye en tiempo real.

La experiencia de empleado también gana peso como eje estratégico. La metodología “Made For You, un proyecto por y para las personas”, impulsada por Intelcia, fue reconocida por situar el bienestar y la experiencia laboral en el centro de la organización. El proyecto nace del análisis del feedback interno y busca mejorar tanto la calidad de vida de los trabajadores como los resultados empresariales. El reconocimiento evidencia cómo la experiencia interna se ha convertido en un factor clave para atraer y retener talento en un mercado laboral marcado por la digitalización, el trabajo híbrido y la creciente exigencia de los profesionales.

Otro de los grandes focos de esta edición ha sido la necesidad de construir marcas relevantes y coherentes en un entorno hiperconectado. Findasense obtuvo también reconocimiento por “The BX Live”, una metodología orientada a transformar señales culturales, tendencias y conversaciones sociales en experiencias de marca accionables en tiempo real.

La capacidad de adaptación inmediata se ha convertido en un elemento crítico en la economía digital. Las marcas ya no compiten únicamente por notoriedad, sino por capacidad de conexión emocional y relevancia constante.

En paralelo, compañías como Kantar han reforzado la idea de que la experiencia debe medirse más allá de los indicadores tradicionales. Su metodología “MDX” conecta experiencia de cliente, construcción de marca y crecimiento de negocio para identificar qué factores generan realmente fidelización y valor a largo plazo.

La inclusión y la accesibilidad también ganan protagonismo dentro de las nuevas estrategias de experiencia. Tangity fue reconocida por su metodología “Inclusive Digital Experience”, centrada en crear experiencias digitales accesibles e inclusivas desde una perspectiva integral que abarca cultura, producto, operación y cumplimiento normativo.

La accesibilidad deja así de verse únicamente como una obligación regulatoria para convertirse en un elemento estratégico de diseño y competitividad.

En el ámbito de transformación organizativa, Lukkap consolidó su protagonismo con varias metodologías reconocidas. Entre ellas destaca “Medición e implantación Cultura Customer Centric”, un sistema que analiza el nivel real de orientación al cliente dentro de las organizaciones y correlaciona experiencia de cliente, experiencia de empleado y resultados de negocio.

La misma consultora fue reconocida también por “Trans-Formación CX/EX en grandes redes de personas”, centrada en convertir la estrategia de experiencia en comportamientos reales y sostenibles dentro de grandes estructuras corporativas.

La inteligencia artificial y el análisis avanzado de datos aparecen igualmente como elementos cada vez más determinantes en la evolución de la experiencia de cliente. Atrevia fue premiada por “Don’t Go”, una metodología desarrollada por Juan Carlos Alcaide que utiliza analítica predictiva e IA para anticipar fugas de clientes y activar respuestas personalizadas orientadas a la retención.

La personalización conductual también estuvo presente en las metodologías reconocidas. BeWay Consulting destacó con “BeMate”, centrada en modificar comportamientos observables de clientes para generar impacto directo tanto en la experiencia como en los resultados de negocio.

El reconocimiento a compañías como Merkle España, Tribalww, GW Consultoría o Xdroid refleja además cómo el sector de la experiencia se está sofisticando rápidamente, incorporando disciplinas como accesibilidad, diseño de servicios, analítica predictiva o auditoría híbrida.

IV edición DEC Seleccion