Las Quick Wins aplicadas al deporte y al desarrollo de directivo

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Se ha demostrado desde muchos aspectos que el deporte y la gestión directiva pueden compartir muchas claves para alcanzar el éxito. Desde la perspectiva de una coach, que el mismo tiempo compite en equitación, se puede decir que las llamadas Quick Wins pueden ser tan valiosas para el mundo del deporte y la dirección de empresas

¿Qué son las Quick Wins?

Las «Quick Wins» o victorias rápidas son pequeños logros o éxitos alcanzados de manera ágil y eficiente en un corto período de tiempo. Estas victorias tienen un impacto inmediato y tangible, generando resultados positivos que pueden ser percibidos y valorados de inmediato.

En el ámbito empresarial, las «Quick Wins» pueden referirse a acciones o decisiones que producen resultados positivos de manera rápida, como la implementación de cambios simples pero efectivos en procesos internos, la resolución de problemas urgentes, la mejora de la comunicación entre equipos, o la identificación y aprovechamiento de oportunidades de mercado.

En el ámbito ecuestre, estas victorias inmediatas no solo brindan gran satisfacción, sino que también se reflejan en el rendimiento general del binomio jinete-caballo. Según Sofía Dolegowski, Agile Coach – Scrum Master y amazona de competición, «Cuando un jinete experimenta un éxito rápido se fortalece su confianza en sus habilidades e incrementa la compenetración con su caballo. Esta confianza renovada puede traducirse en una mejor realización en futuras pruebas y en una actitud más positiva durante la competición», sostiene Dolegowski

Sofía-Dolegowski
Sofía Dolegowski en competición hípica.

De manera similar, en el mundo de los negocios, lograr objetivos tempranos puede generar credibilidad en los directivos, potenciar su marca personal y aumentar su confianza ante la organización.

«Una de las principales razones por los que los «Quick Wins» son tan importantes en la gestión del talento, es su capacidad para generar compromiso y motivación. Cuando los empleados experimentan cambios positivos se sienten valorados al contribuir aún más al éxito de la empresa», afirma la Agile Coach.

Lo mismo sucede con el equipo de apoyo de un jinete de competición, donde las largas horas de entrenamiento y preparación pueden renovarse con el entusiasmo y la dedicación hacia metas más ambiciosas al experimentar resultados tangibles y positivos de manera rápida.

Sin embargo, es importante abordar los «Quick Wins» con precaución, advierte la experta. No se trata de depender exclusivamente de estos primeros éxitos, sino de identificar oportunidades para realizar ajustes efectivos y mejorar de forma continua. Además, es esencial mantener un enfoque equilibrado, combinando la búsqueda de victorias rápidas con una preparación a largo plazo y un compromiso con la excelencia, tanto en la competición ecuestre como en el ámbito empresarial.

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