Lecciones para… es el nombre que recibe una serie editorial que ha creado ESIC para compartir experiencias empresariales y resolver incertidumbres que puedan surgir a los directivos, quienes son el objetivo de esta serie de libros escritos y enfocados por Gregorio Cristóbal Carle.
En este sentido, cada uno de los libros está indicado para una temática diferente. Los dos primeros tratan sobre el management y la gestión y los recursos humanos. Lecciones para un CEO y Lecciones para los Recursos Humanos son los títulos que estrenan esta serie de la que se esperan nuevas obras para la próxima primavera. Concretamente, ESIC Editorial habla de un nuevo volumen de la serie sobre el marketing y la comunicación.
Lecciones para un CEO
En este primer libro, se ofrecen soluciones a las interrogantes que un CEO o director general tiene al realizar su labor en un entorno cada vez más variable. Esta aportación del escritor se basa en su capacitación y, en especial, en su vasta trayectoria en el campo de la consultoría empresarial.
En Lecciones para un CEO muestra que el objetivo del management parece evidente, y consiste en la satisfacción de necesidades y la resolución de los problemas, eliminando todo lo superfluo y lo que sobra, persistiendo, siendo resiliente a las circunstancias y dificultades que pueden aparecer a lo largo del camino y siendo capaz de adelantarse a cada realidad y contexto concibiendo alternativas a cada situación desde el pensamiento crítico y analítico.
Lecciones para los Recursos Humanos
El segundo título de la serie de se enfoca en la cuestión fundamental de toda gestión empresarial: la coordinación entre los individuos en torno a un proyecto de negocio dirigido hacia un «propósito» que va más allá de la configuración de los objetivos corporativos. Se trata de vincular áreas muy diversas y complejas, desde la logística hasta la financiera, desde los procedimientos técnicos de producción hasta los aspectos legales.
De esta forma, en esta obra se aportan soluciones a circunstancias que facilitarán alcanzar la distinción, la atracción y fidelización del talento en las empresas, al igual que el diseño de una identidad de empleador que, indudablemente, fortalecerá la imagen empresarial de una compañía.
