Inditex ha comenzado 2025 con un desempeño sólido, destacando su modelo de negocio integrado entre tiendas físicas y digitales. En el primer trimestre fiscal, las ventas alcanzaron 8.274 millones de euros, con un crecimiento del 1,5% interanual.La compañía mantiene un margen bruto estable y controla sus gastos operativos, reflejando una gestión eficiente.
Además, Inditex impulsa la innovación y la sostenibilidad, apostando por aperturas en mercados estratégicos y ofreciendo soluciones omnicanal para responder ágilmente a las necesidades del consumidor.
Resultados financieros: crecimiento contenido con margen estable
Inditex ha iniciado 2025 con una performance robusta en su primer trimestre fiscal (1T2025), consolidando su modelo de negocio integrado entre tiendas físicas y canales digitales. Las ventas alcanzaron los 8.274 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 1,5% respecto al mismo periodo del año anterior. Si se elimina el efecto calendario del año bisiesto, el crecimiento a tipo de cambio constante se situó en un notable 5,3%.
El margen bruto creció en términos absolutos un 1,5%, hasta los 5.011 millones de euros, estableciéndose en un 60,6%, apenas -4 puntos básicos por debajo del año anterior. El control del gasto ha sido uno de los puntos fuertes: los gastos operativos crecieron solo un 2,3%, mientras que el EBITDA subió un 1,0% (2.393 millones de euros) y el beneficio neto se situó en 1.305 millones de euros, un incremento del 0,8%.
Ventas online y en tienda: consolidación del canal integrado
Entre el 1 de mayo y el 9 de junio de 2025, las ventas en tienda y online crecieron un 6% a tipo de cambio constante respecto al mismo periodo del año anterior. Este dato demuestra la fortaleza del canal omnicanal de Inditex, aunque ha quedado ligeramente por debajo de las expectativas del mercado, que anticipaban un 7,3%.
Inditex continúa apostando por una experiencia de cliente unificada, en la que las sinergias entre el entorno físico y digital se refuerzan constantemente. La integración de ambos canales permite una respuesta más ágil a las tendencias de consumo y un mejor aprovechamiento de los datos de cliente, lo que se traduce en decisiones comerciales más acertadas.
Posición financiera e inventario
La compañía mantiene una sólida posición financiera neta de 10.778 millones de euros, con una gestión eficiente de sus activos circulantes. El inventario aumentó un 6% interanual, hasta los 3.791 millones de euros, respaldado por una oferta de colecciones de “alta calidad”.
Este aumento en inventario, lejos de ser un indicio negativo, responde a una estrategia anticipativa para atender la demanda proyectada del segundo semestre del año, especialmente en mercados clave como Europa y Asia. El enfoque en colecciones atemporales y el aprovisionamiento en cercanía han sido clave para mantener la flexibilidad operativa y reducir riesgos logísticos.
Innovación y crecimiento internacional
En 2025, Inditex continúa su apuesta por la innovación tecnológica, tanto en tienda como online. Se ha desplegado una nueva tecnología de alarmado en Zara, en proceso de implementación en Bershka y Pull&Bear, que mejora la experiencia de cliente y digitaliza la operativa comercial.
Por su parte, Zara.com ha lanzado la funcionalidad “Modo Viaje” en Reino Unido, Italia y Japón, y pronto lo hará en España, Francia y Turquía, permitiendo a los clientes recibir pedidos en destinos internacionales. Esta funcionalidad refuerza la visión de una marca global y conectada con las nuevas formas de consumo de un público cosmopolita.
Adicionalmente, la compañía sigue ampliando su huella internacional con aperturas en mercados estratégicos como México, Corea del Sur, Estados Unidos y Portugal. Estas aperturas se alinean con su estrategia de ubicaciones prime y de tiendas de gran formato, que elevan el posicionamiento de marca y mejoran los ratios de productividad por metro cuadrado.
Perspectivas: inversiones y estrategia de diferenciación
Inditex ha anunciado inversiones por 1.800 millones de euros en 2025 para potenciar su capacidad operativa e impulsar su diferenciación. Además, continúa con un plan logístico extraordinario de 900 millones de euros anuales entre 2024 y 2025, que incluye la apertura del centro Zaragoza II.
El crecimiento del espacio bruto anual se estima en un 5% para el periodo 2025-2026, apoyado en aperturas y reformas en localizaciones clave, como Atenas, Seúl, Los Ángeles, Londres o París. Este plan incluye reformas en tiendas emblemáticas que adoptan nuevos formatos de experiencia inmersiva y funcionalidades digitales avanzadas.
En paralelo, Inditex mantiene su compromiso con la sostenibilidad como palanca de valor. Las inversiones contemplan el uso de energías renovables, eficiencia energética en tiendas y plataformas logísticas, así como materiales sostenibles en sus colecciones. La meta a medio plazo es lograr la neutralidad climática en toda su cadena de valor.
Gobernanza y compromiso social
En materia de gobernanza, la Junta General Ordinaria se celebrará el 15 de julio de 2025. Está previsto el relevo en el Consejo de Administración, con la salida de José Arnau Sierra y la entrada de Roberto Cibeira Moreiras, CEO de Pontegadea.
Asimismo, destaca la alianza con la Asian University for Women, que financiará 50 becas para trabajadoras del sector textil en Bangladés, y la ampliación del programa for&from en Portugal, reforzando el compromiso de Inditex con la inclusión y la sostenibilidad.
Estos programas sociales no solo consolidan el papel de Inditex como actor responsable, sino que generan un impacto real en las comunidades donde opera. Además, forman parte de una estrategia de ESG cada vez más integrada en la gestión corporativa y en los planes de expansión del grupo.
Modelo resistente ante incertidumbre macro
Pese a una primavera desafiante por el clima y el impacto cambiario, Inditex mantiene un modelo resistente y competitivo, respaldado por la fortaleza de su estructura omnicanal, el control de costes y una clara orientación hacia la innovación, sostenibilidad y talento.
Con presencia en 214 mercados y una baja cuota en cada uno, el grupo ve oportunidades de expansión en un sector global aún fragmentado. El enfoque en diferenciación, escalabilidad e inversión inteligente le permite adaptarse con agilidad a un entorno macroeconómico incierto y competitivo.
