Directivos y Empresas

Un libro para repensar el liderazgo de cada directivo

Una de las novedades editoriales de este mes en LID es No salgas de tu zona de confort, escrito por el consultor, Juan Ferrer. La obra trata de dar respuestas a preguntas sobre la necesidad de abandonar la zona de confort de cada uno o si la supervivencia de una compañía depende aún de su adaptación a los cambios.

¿Es lo mismo confort que conformismo? ¿Es viable liderar sin oposición al cambio? ¿Deben las compañías priorizar la felicidad de sus trabajadores? Estos y otros interrogantes son planteados por el autor, quien busca incentivar el pensamiento y la exploración conjunta con los lectores.

Un libro con ideas transgresoras sobre liderar

Automáticamente asumimos ideas o filosofías sin cuestionarlas, estamos acostumbrados a ello; nos convertimos en repetidores y no en pensadores. Y las consecuencias de esto son enormes. El libro presenta ideas provocadoras como: «No existe la resistencia al cambio per se» o «Todos deben ser líderes en una organización».

El contenido el enfoque del mismo podría parecer una estrategia de de marketing, sin embargo es más bien el resumen de un análisis profundo y contrastado que desafía creencias tradicionalmente aceptadas. El objetivo es examinar conceptos desde diferentes perspectivas que condicionan nuestra visión, nuestros comportamientos y cómo enfrentamos el mundo en el que vivimos. ¿A quién está dirigido? A cualquier persona que quiera ser desafiada a pensar y mejorar su liderazgo hacia sí misma y hacia los demás.

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Por eso hay que tener la mente abierta al afrontar esta lectora con el objetivo de abrazar nuevas formas de pensar.

Sobre el autor

La especialidad de Juan Ferrer es la Gestión del Cambio a través de los individuos en compañías que necesitan implementar un nuevo método de trabajo debido a estancamiento, conflictos internos o introducción de tecnología innovadora. Él ha ofrecido capacitación en habilidades de liderazgo (gestión del tiempo, entrenamiento, liderazgo, negociación, trabajo en equipo, oratoria), llevado a cabo sesiones de coaching para ejecutivos y equipos, así como brindado asesoría especializada en el manejo del cambio en organizaciones como JTI (Japan Tobacco International), SABMiller, Fiba Europe, Pernod Ricard, Grupo Domingo Alonso o Barceló Hotels & Resorts, entre otros.

 

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