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Innovation Go, un modelo sobre el que pivotar la transformaci贸n digital

Innovation Go, un modelo sobre el que pivotar la transformaci贸n digital
junio 26
14:03 2019

Watch&Act, empresa espa帽ola especializada en servicios de consultor铆a de transformaci贸n, ha ideado un modelo para impulsar el cambio. He aqu铆 las claves de Innovation Go.

Watch&Act, consultora espa帽ola especializada en servicios de transformaci贸n para grandes cuentas, ha desarrollado un modelo para que las organizaciones en general acometan con 茅xito este proceso de cambio. Su visi贸n de basa en el largo plazo para mejorar sus capacidades y en otros aspectos como la diversificaci贸n para la b煤squeda de nuevas oportunidades.

El Objetivo de Innovation Go, as铆 se llama el modelo, es ofrecer a las organizaciones una hoja de ruta que les ayude a identificar las innovaciones que precisa su negocio, as铆 como las metodolog铆as y herramientas que resultan m谩s adecuadas en cada caso para hacer realidad esa transici贸n hacia los nuevos procesos, de manera que realmente repercutan en una mejora de su cuenta de resultados.聽

Jes煤s Mu帽oz, socio responsable de Innovaci贸n de Watch&Act.

鈥淟levamos a帽os observando c贸mo muchos cambios que acometen las grandes compa帽铆as en sus diferentes departamentos obtienen realmente un escaso impacto positivo en sus negocios. Cuando algo lleva a帽os funcionando de la misma manera existe miedo a cambiar de forma radical su funcionamiento, y en este contexto muchas startups aprovechan para encontrar su nicho de mercado y adelantar a las grandes empresas, gracias a su mejor adaptaci贸n a las necesidades de los consumidores.

Jes煤s Mu帽oz, socio responsable de Innovaci贸n de Watch&Act.

La transformaci贸n empieza desde la direcci贸n y las personas

Para esta consultora experta, el primer paso del cambio consiste en dar importancia a la transformaci贸n en s铆 misma, definiendo un equipo responsable para liderarla, analizar el punto de partida y definir el objetivo a alcanzar. 

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鈥淒ebe existir una convicci贸n clara del equipo societario, del equipo directivo y de los profesionales que componen la empresa, y tambi茅n confianza en el camino del cambio, ya que la transformaci贸n es gradual y los resultados no se observan en el corto plazo鈥, sostiene Mu帽oz.

La transformaci贸n empieza desde la direcci贸n y las personas.

El directivo subraya adem谩s que la empresa que inicia el proceso debe presentar una mentalidad de continua evoluci贸n. Como 茅l mismo dice, 鈥渘uestro objetivo es transformar los 鈥榟uesos鈥 de las empresas en 鈥榗art铆lagos鈥, hacerlas mucho m谩s flexibles y adaptables鈥,

El enfoque de Innovation Go resumido en cuatro puntos

1An谩lisis de la mejora del negocio de acuerdo con su situaci贸n actual, b煤squeda de nuevos productos y servicios y de modelos de negocio alternativos. 

2Adaptaci贸n de la cultura corporativa para transmitir el reto compartido que representa la transformaci贸n, utilizando herramientas y protocolos contribuyan a movilizar el compromiso del empleado.

3Construcci贸n de una estructura organizativa que ofrezca la flexibilidad necesaria para acometer los cambios con un alto grado de profesionalidad y responsabilidad.

4Definici贸n de los programas que recojan las acciones de impulso del negocio, integrados en la estructura de forma participativa e intercomunicada.

En cuanto a las metodolog铆as que recoge el modelo de transformaci贸n de Watch&Act, Mu帽oz afirma que se trata de metodolog铆as totalmente conocidas, de eficacia demostrada y de uso habitual por parte de los empleados (lo que a su juicio favorece una transici贸n m谩s sencilla), tratando de aplicar cada una adecuadamente y con un objetivo concreto que represente un impulso real de cambio para la empresa.

Entre ellas destaca la aplicaci贸n de m茅todos de vigilancia de mercados, agile, design thinking y lean startup, en los escenarios donde realmente tengan un impacto positivo. 鈥淟a intenci贸n ante todo es conseguir flexibilidad en las formas, apertura mental, creatividad, apuesta por los cambios, velocidad en la implantaci贸n, profesionalidad y realismo en la medici贸n de 茅xitos, y compensaciones para las personas que realmente son motores del cambio鈥, apunta el responsable de Watch&Act.

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Ejemplos de industrias en transformaci贸n

El modelo 鈥業nnovation Go鈥 es el resultado de varios prototipos y experiencias desarrolladas por Watch&Act con todos sus clientes. Hasta el momento, su aplicaci贸n ha obtenido resultados destacado en proyectos relacionados con la industria de la construcci贸n, la recuperaci贸n de residuos, la renovaci贸n del sector de las telecomunicaciones o la industria 4.0, entre otros. Actualmente, est谩n llevando a cabo retos de inter茅s en sectores como la agricultura, alimentaci贸n, energ铆a y videojuegos.

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Alberto Perez

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