Carrefour cree que España va a salir de la crisis «antes que otros países»

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Plassat afirma que «el 'low cost' sólo ha generado problemas» y ha influido en el aumento del paro y la calidad de los productos

Plassat afirma que «el 'low cost' sólo ha generado problemas» y ha influido en el aumento del paro y la calidad de los productos

VALENCIA, 24 (EUROPA PRESS)

El consejero delegado del Grupo Carrefour, George Plassat, ha manifestado que «España va a salir antes que otros países de la crisis porque la solidaridad y los sacrificios realizados por la población son increíbles», al tiempo que ha lamentado que «las clases medias han sido desgastadas en provecho de la productividad de las empresas y su desaparición es el gran handicap» para el sector.

Así lo ha señalado este jueves en su intervención en el congreso de Aecoc, en la que ha analizado la realidad y perspectivas de la distribución y del gran consumo a nivel mundial.

Según informa en un comunicado la organización, Plassat mantiene que la rebaja de salarios ha contribuido a «eliminar gran parte de nuestros mejores clientes» y que el impulso de las clases medias es precisamente el impulso que permite crecer a los países emergentes.

El directivo de Carrefour indica que esa desaparición de clases medias se suma a otras circunstancias como la digitalización, la nueva relación con el sector alimentario de los colectivos más jóvenes o el «triunfo de drivers como la salud, que sin duda suponen los principales retos a los que han de responder las empresas del gran consumo en la actualidad» y que, a su juicio, contribuirán a «programar un volumen a la baja en los próximos años».

«NUEVAS FÓRMULAS DE INTERNACIONALIZACIÓN».

Plassat considera que han de responder desde «nuevas fórmulas de internacionalización -basadas en el multiformato- y el aprovechamiento de las oportunidades que brindan las nuevas tecnologías, apostando por fórmulas multicanales», en ambos casos basadas en la proximidad al consumidor, tanto geográfica como relacional.

En este sentido, afirma que «la manera tradicional de mundializarse se acabó» y es necesario recurrir a fórmulas multilocales que aprovechen los recursos propios de cada país y sigan modelos descentralizados. A su juicio, «es imposible dirigir desde una sede 30 ó 40 países» y hay que desterrar ver la internacionalización como «la manera de recoger dinero de las colonias para el país de origen».

Plassat ha criticado las estrategias de presión sobre el precio y opina que «el low cost sólo ha generado problemas», con repercusiones a todos los niveles. Como ejemplo, cita que «un céntimo más en cada litro de leche suponen 45 millones de euros» y, según las mismas fuentes, ha indicado que esas cifras sin duda tienen consecuencias en aspectos como el aumento del paro o afectaciones en la calidad de los productos.

EL FORMATO HIPERMERCADO «SEGUIRÁ VIVO»

Preguntado por el futuro del formato hipermercado que impulsó Carrefour, ha asegurado que «seguirá vivo porque es generalista y porque su capacidad de resistencia es más fuerte que la de otros» y ha abogado por volver a los orígenes del formato, «un conjunto comercial con armonía, buenos aparcamientos, que conviva con otros comercios» y sea capaz de «comprender, adaptarse, ajustarse, sin perder el hilo conductor que lo hizo una fórmula eficaz».

En cuanto al futuro del grupo a nivel mundial, ha afirmado que «será un excelente actor de la distribución de nuevo». Así, ha destacado la reducción de deuda a la mitad gracias a la salida de determinados países, la estabilidad que ofrece el nuevo accionariado y la corrección en sus estrategias, «volviendo a lo básico».

A PUNTO PARA VOLVER CON FUERZA «EN AÑO Y MEDIO»

Según Plassat, «en año y medio Carrefour estará a punto» para volver con fuerza gracias a su nueva estrategia de multicanalidad, que les permitirá situarse más cerca del consumidor, avanzar y aprovechar las nuevas oportunidades de relación con el consumidor.

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