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El CEG, Club Excelencia en Gestión, crea el Acelerómetro de la Transformación

El CEG, Club Excelencia en Gestión, crea el Acelerómetro de la Transformación
mayo 03
09:17 2019

El CEG ha creado una herramienta para medir el grado de transformación en las empresas. Participar es muy sencillo, a golpe de clic.

El Club Excelencia en Gestión ha puesto en marcha, de la mano de la consultora Cegos, el estudio ‘Acelerómetro de la Transformación’ con el objetivo de medir el grado en que las organizaciones están acelerando su proceso de transformación, independientemente del foco de cambio al que se orientan, y conocer su potencial de aceleración.

Las conclusiones del estudio serán presentadas en el Foro Anual 2019 del Club, que se celebrará el 4 de junio en Madrid, bajo el lema “Acelerando la Transformación de las organizaciones”.

 Los retos de la transformación

Uno de los mayores retos a los que se enfrentan las organizaciones en la actualidad es el de la transformación. La mayor parte de ellas cuentan en su plan de acción con el establecimiento e implementación de proyectos de cambio que les permitan alcanzar una situación de progreso y sostenibilidad.

Midiendo la transformación digital de las empresas.

Algunas de las transformaciones más comunes entre las compañías son las de aumentar la cultura digital; aprovechar los nuevos valores imperantes en la sociedad y aplicarlos a su actividad o, vislumbrar las nuevas oportunidades de negocio y abrirse nuevos caminos. Sin embargo, estos cambios no surtirán efecto si no se llevan a cabo de una forma profunda y ágil.

En uno de los entornos más cambiantes que ha vivido la historia, como en el que nos encontramos, la transformación ya no es tanto una elección si no una obligación. Y esta transformación va estrechamente ligada a la aceleración con la que se desarrolla este proceso evolutivo.

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Una herramienta más del CEG

Se trata de una herramienta más para la excelencia en la gestión. Para ello, el Club Excelencia en Gestión y la firma de consultoría Cegos han creado el Acelerómetro de la Transformación, un estudio que nace con la vocación de medir el grado en que las organizaciones están acelerando el proceso transformación independientemente del foco de cambio al que se orientan.

Es decir, el estudio no se focaliza en medir tanto cómo desarrollar el cambio, sino más bien el grado en que éste tiene potencial de aceleración.

 De las respuestas obtenidas de forma anónima de las entidades invitadas por el Club Excelencia en Gestión y su red de partners mediante un cuestionario, se calcularán los resultados del Acelerómetro. Tras el estudio, las organizaciones participantes obtendrán una serie de conclusiones y recomendaciones que podrán ser utilizadas como autoevaluación para la mejora de su gestión, competitividad y diferenciación.

El Acelerómetro de la Transformación del CEG.

 El cuestionario diagnostica la situación de las organizaciones en relación con la gestión de los dos factores que contempla la aceleración: gestión de la velocidad y gestión del tiempo. Según la puntuación media obtenida, las organizaciones serán categorizadas en 4 perfiles de comportamiento.

Mientras que en la gestión de la velocidad se establecen como puntos críticos los catalizadores de la transformación, la temperatura organizativa, la confianza de las personas o la capacidad de transformación; en la gestión del tiempo influyen de manera determinante aspectos como la priorización de importancia frente a la urgencia, las nuevas maneras de trabajar, la digitalización de la actividad o las medidas para el ahorro del tiempo.

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El resultado del estudio incluirá unas conclusiones e identificará las claves y recomendaciones para la mejora de la agilidad organizacional. Pero además, todas aquéllas organizaciones que lo soliciten podrán disponer de un informe personalizado con sus resultados así como con comparaciones con los segmentos de organizaciones similares.

Ignacio Babé, CEO del Club Excelencia en Gestión.

“Para poder sobrevivir en el tiempo y mantener un alto nivel de eficiencia y competitividad, toda organización debe realizar un análisis constante a nivel interno y externo para conocer en qué punto se encuentra en relación con el entorno y, sin duda, la participación en el estudio del Acelerómetro de la transformación que hemos puesto en marcha es una buena forma de hacerlo”.

Ignacio Babé, CEO del Club Excelencia en Gestión

Puedes participar en el estudio del Acelerómetro de la Transformación hasta el 8 de mayo aquí

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