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Trucos para que los headhunters 2.0 se fijen en ti

Trucos para que los headhunters 2.0 se fijen en ti

A pesar de que Internet y las nuevas tecnolog铆as han facilitado enormemente el acceso al talento en el mundo de la empresa, el papel de los聽headhunters聽sigue siendo fundamental para dar con el candidato id贸neo.

Seg煤n un estudio realizado por Headway Executive Search en 2017, las principales razones por las que las empresas recurren a una firma de聽headhunterspara sus procesos de reclutamiento son la聽capacidad de identificar perfiles que escasean聽(36%), el聽asesoramiento integral a lo largo del proceso de selecci贸n聽(22%) y la聽posibilidad de atraer a candidatos “pasivos”聽que no se hab铆an planteado cambiar de trabajo (15%).

Headhunters 2.0.

Por otro lado,聽casi el 80% de los candidatos incorporados mediante un proceso de聽headhunting contin煤a en la empresa tres a帽os despu茅s聽de su contrataci贸n.

Este hecho supone una garant铆a de estabilidad en posiciones que resultan fundamentales para cualquier compa帽铆a.

Si bien el papel de los cazatalentos sigue siendo fundamental, su manera de trabajar ha evolucionado con el paso del tiempo. Adem谩s de los aspectos cl谩sicos para la selecci贸n de candidatos (perfil, experiencia, referencias, etc.), en la actualidad, los聽headhunters 2.0聽tambi茅n tienen en cuenta otros elementos.

Captar聽la聽atenci贸n聽de聽los聽headhunters聽2.0

A diferencia de otros intermediarios en el sector de los recursos humanos, los cazatalentos realizan b煤squeda activa, es decir, se ponen en contacto directamente con los profesionales que, por su experiencia y trayectoria, pueden encajar para cubrir un puesto directivo en una empresa.

Este contacto es fruto de un proceso previo de investigaci贸n y cualificaci贸n cuyos detalles forman parte del know-how y la experiencia propios del cazatalentos. As铆, 驴qu茅 aspectos pueden ayudar a situar al candidato en el radar de un headhunter 2.0?

Excelencia profesional

1. En primer lugar, no hay duda de que la excelencia profesional es la mejor forma de atraer a los headhunters.聽Los directivos que m谩s destacan en su actual puesto de trabajo se crean una reputaci贸n que tarde o temprano acaba llegando a o铆dos de los especialistas en selecci贸n.

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Aunque no todo vale para lograr resultados: es tan importante cumplir objetivos, como mantener un buen clima laboral en la organizaci贸n.

Marca personal

2.聽Por otro lado, los directivos que aspiran a ser conocidos y tentados por los cazatalentos en los tiempos de Internet tambi茅n deben trabajar su marca personal.

Los headhunters 2.0 acuden a redes sociales para buscar candidatos.

Esto incluye tener visibilidad en la web y el blog de la empresa en la que trabajan, como contar con un perfil completo en LinkedIn, aparecer regularmente en medios de comunicaci贸n y/o participar en eventos de networking.

En definitiva, se trata de que, al googleara un candidato, los resultados respalden su idoneidad.

Interesados en nuevos retos

3. En tercer lugar, los profesionales que desean alcanzar cotas superiores de responsabilidad deben estar dispuestos a reinventarse para afrontar nuevos retos. 

Esto requiere cultivar las habilidades directivas m谩s demandadas por las empresas, que abarcan desde un segundo o tercer idioma, a competencias tecnol贸gicas, de comunicaci贸n y de gesti贸n de equipos.

La actitud intraemprendedora (promover nuevos productos, servicios o proyectos dentro de una organizaci贸n empresarial) tambi茅n es un valor al alza en las organizaciones m谩s innovadoras.

S铆, la apariencia importa

4.As铆mismo, los especialistas en la b煤squeda de directivos tienen en cuenta otras cualidades m谩s subjetivas como la apariencia y actitud del candidato.

Este debe transmitir la energ铆a y la confianza que uno espera encontrar en un profesional de 茅xito. Conviene recordar que, al recomendar a un posible fichaje, un cazatalentos est谩 poniendo en juego su prestigio y su reputaci贸n.

Entrevista de trabajo.

Por ese motivo, un directivo estelar no solo tiene que ser brillante, sino que tambi茅n debe parecerlo, para 鈥渃onquistar鈥 a los responsables de la empresa al ser propuesto.

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No olvides tu CV…

5.Por 煤ltimo, incluso en la era digital, el curriculum vitae sigue teniendo un papel clave en un proceso de聽headhunting.聽Cuando alcanzan una cierta estabilidad laboral o renombre, muchos directivos dejan de preocuparse por su CV y eso es un error.

Siempre hay que contar con una hoja de vida actualizada, que refleje no solo los cargos desempe帽ados, sino sobre todo los resultados obtenidos, as铆 como el presupuesto gestionado o el n煤mero de personas a nuestro cargo.

Sin duda, ser contactado por un cazatalentos que nos ofrece una oportunidad profesional es una inyecci贸n de moral deseable para cualquier directivo o profesional con cargo de responsabilidad.

Aunque no es algo que dependa exclusivamente de uno mismo, s铆 que podemos esforzarnos por crear las condiciones adecuadas para que nuestro perfil sobresalga entre todos los posibles candidatos.


Por Carlos Alba – Associate Director de HEADWAY Executive Search

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Sobre el Autor

Ramiro Mesa Diaz

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