El coaching personal trata de definir bien los objetivos personales para establecer un compromiso de modificación de hábitos mediante un cambio de la actitud adoptando, unas estrategias para ganar confianza y conseguir el resultado. Además tendremos que identificar fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades, necesidades insatisfechas que mediante unas estrategias que marcará el Coach, se apoyará al cliente a conseguir sus objetivos.

¿Qué es el Coaching ejecutivo?

Teniendo en cuenta que los valores de la empresa en el S. XXI serán fundamentalmente:
1. Calidad de producto y servicio
2. Desarrollo y formación del talento
3. Relaciones en la empresa y ésta con respecto al entorno
4. Innovación y Creatividad

Todos los anteriores valores será necesario desarrollarlos con un proceso de coaching y mentoring. El directivo de hoy en día tiene unas deficiencias en competencias emocionales que le conllevan a una dificultad en la asimilación al cambio, incapacidad de gestión de equipos e indefinición de estrategias en la visión, misión, propósito, valores, etc… Por eso es absolutamente necesario desarrollar el potencial del directivo mediante la toma de conciencia y optimización de sus recursos para una adaptación al cambio y a las necesidades de la empresa y por consiguiente de ésta en el entorno.

Por tal motivo será necesario que mejore el desempeño mediante la consecución de objetivos y resolución de conflictos, sin olvidarnos que debe sintonizarse con la empresa en cuanto a la visión, misión, propósito, valores y estrategia, todo esto dirigido a la obtención de resultados.

¿Cómo se potencia el talento a través del coaching?

Javier MañeroPresidente de la Asociación para el Desarrollo de la Inteligencia Emocional

Se tendrá que hacer un diagnóstico para realizar a continuación un proceso de toma de conciencia que mediante un modelo de feedback 360º se planteará unas estrategias que se aplicarán mediante un plan de acción para la obtención de resultados.

¿Qué rendimiento está ofreciendo el coaching?
En los directivos, un 88% más, mientras que la formación da un 22,4% más, según la revista Fortune.

Según “Center for Creative Leadership” reduce la probabilidad de fracaso de los directivos, ya que un 40% están condenados a fracasar en menos de 18 meses y un 50% de los consejeros delegados son cesados en menos de 3 años y además un 72% de los profesionales abandonan la empresa en menos de 5 años. En España según investigaciones de APD que realizaron sobre 2000 directivos, 7 de cada 10 directivos exigían una cláusula importante en la contratación, que es la formación en Coaching. Por lo tanto el coaching tiene un efecto de mejora de calidad y servicio, relación de jefes y equipo y además incrementa el compromiso y capacidad de organización.

Estos efectos nos llevan a unos resultados que mejoran la producción y relación con el cliente, además de un incremento de los beneficios y reducción de costes y por consiguiente una retención del talento.